Michael Enright, professor de la Northeastern University, va ser el ponent principal del Cluster Day 2024, un esdeveniment centrat en impulsar el creixement empresarial en un món incert i ple de disrupcions.
En aquesta entrevista, Michael Enright analitza la importància de tenir un rumb clar i uns objectius establerts a l'empresa, el paper de la competència i l'anàlisi que cal fer de l'entorn per no quedar-nos enrere. "El més important és entendre com l'empresa crearà valor per al client. Si no es crea cap valor, més enllà del que ja està creant la competència, no hi ha cap motiu perquè un client compri a l'empresa".
En termes d'estratègia, destaca alguns dels errors que sovint cometen les empreses independentment de la seva mida. En les startups, per exemple, apunta que un dels grans reptes que tenen és la gestió del flux de caixa i dels ingressos que massa sovint posen en perill la seva viabilitat. Per contra, les empreses consolidades moltes vegades es veuen superades pels canvis del mercat o de la competència. Enright també indica un tercer error que cometen els alts càrrecs a l'hora de gestionar el seus equips. "Els directius sovint troben resistència de la plantilla quan proposen canvis perquè el canvi és psicològicament difícil", apunta.
El Cluster Day té per objectiu connectar les empreses de dins i fora l'ecosistema clúster de Catalunya. En aquest sentit, Enright també ha posat en valor el paper dels clústers per afavorir la competitivitat empresarial, no només per empreses grans sinó també per companyies petites. "Els clústers són una manera de coordinar activitats que les empreses fan millor juntes que separades. Les iniciatives de clústers d'èxit són aquelles que amplien les capacitats de l'empresa i permeten que diferents actors interactuïn i comparteixin informació per al bé comú".
Enright ha destacat el paper de Catalunya de més de 30 anys treballant les polítiques de clústers. "Aquesta història de col·laboració ara s'accepta com a forma de vida a Catalunya, que no és habitual en altres llocs del món".
Quina és l'estratègia empresarial més adequada per potenciar el creixement? En un món com l'actual la dimensió de l'empresa és clau per assegurar l'èxit internacional o l'accés a la innovació i les noves tecnologies. Precisament, i en el marc del Cluster Day, ACCIÓ ha presentat el nou Servei de creixement empresarial dedicat a donar les eines clau per ajudar-te a créixer.
Les empreses membres del Clúster MAV tenen l'oportunitat de participar a una sessió pràctica especialment dissenyada per ajudar-les a accelerar el creixement de l'empresa. En aquesta jornada exclusiva per a membres que se celebrarà durant el primer trimestre del 2025, explorarem estratègies de creixement empresarial amb l'ajuda de consultors acreditats i exemples reals.
En aquesta sessió dirigida a directius (CEO), tindreu l’oportunitat de:
A més, coneixerem l'experiència de dues empreses catalanes del nostre sector que compartiran com han implementat les seves estratègies de creixement amb èxit.
📩 Per a participar-hi: envieu-nos un correu a info@clustermav.com.
_20210324092110.png)
